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新發(fā)地疫情源頭為何極有可能是境外冷鏈?zhǔn)称罚靠茖W(xué)家詳解
2020年6月11日之前，北京已連續(xù)56天無新增新冠病例。然而就在此時(shí)，北京新發(fā)地市場(chǎng)突然出現(xiàn)了1例新冠病毒感染者，并且引發(fā)了一波疫情。他是從何處感染了新冠病毒？來自中國(guó)的科學(xué)團(tuán)隊(duì)展開了追蹤。 在中國(guó)醫(yī)學(xué)科學(xué)院病原生物學(xué)研究所、北京地壇醫(yī)院、清華大學(xué)、北京市疾病預(yù)防控制中心、北京大學(xué)、中國(guó)科學(xué)院北...
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“冷凍食品會(huì)傳播新冠病毒”，是謠言嗎？
近幾個(gè)月來，一連串的報(bào)告都顯示，冷凍食品的運(yùn)輸與新冠病毒的傳播存在種種聯(lián)系，不免引發(fā)了人們的擔(dān)憂。就在上周，中國(guó)的相關(guān)部門又從巴西進(jìn)口的雞翅包裝上發(fā)現(xiàn)了新冠病毒。新西蘭方也還在調(diào)查，該國(guó)三個(gè)月前報(bào)告的首例本土患者是否與冷凍食品的進(jìn)口有關(guān)?！敦?cái)富》雜志就這一問題采訪了香港大學(xué)公共衛(wèi)生學(xué)院教授潘烈文（L...
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“陽性”頻出，進(jìn)口冷鏈?zhǔn)称吩趺闯裕繉＜遥哼@些貨物也有傳播風(fēng)險(xiǎn)
新冠肺炎疫情背景下，進(jìn)口冷鏈?zhǔn)称钒踩俣缺煌浦溜L(fēng)口浪尖。經(jīng)梳理發(fā)現(xiàn)，僅13日、14日、15日三天，已累計(jì)共有包括西安、蘭州等在內(nèi)的8地通報(bào)，在冷鏈環(huán)境中檢測(cè)出新冠病毒核酸陽性，產(chǎn)地覆蓋阿根廷、沙特阿拉伯等國(guó)家。 中國(guó)疾控中心流行病學(xué)首席專家吳尊友介紹，新冠病毒喜歡冷的環(huán)境，溫度越低，病毒存活時(shí)間越...
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張文宏：吃了冷鏈?zhǔn)称范腥镜牟±?，一例都沒有
近期國(guó)內(nèi)頻頻傳出進(jìn)口冷鏈?zhǔn)称吠獍b核酸檢測(cè)陽性的消息，多個(gè)接觸冷鏈運(yùn)輸?shù)牟僮魅藛T成為新冠肺炎確診病例，這些冷鏈?zhǔn)称愤€能吃嗎？ 張文宏醫(yī)生：雖然我們追溯到最終是冷鏈傳人，但是基本上都是冷鏈的操作人員，真正因?yàn)槲覀兊拿癖姵粤死滏準(zhǔn)称范腥镜牟±铱梢哉f一例都沒有。目前為止，我們中國(guó)的進(jìn)口冷鏈?zhǔn)称窂膩?..
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多地越南進(jìn)口火龍果核酸檢測(cè)呈陽性，價(jià)格“跳水”
近日，越南進(jìn)口的火龍果在浙江多地進(jìn)行新冠病毒核酸檢測(cè)時(shí)，先后發(fā)現(xiàn)呈陽性或弱陽性。早在去年12月，中越邊境口岸就采取了更為嚴(yán)格的防疫措施。廣西龍邦口岸自去年12月25日起已暫停冷鏈?zhǔn)称愤M(jìn)出口業(yè)務(wù)，此后又暫停其他商品的通關(guān)。受境外疫情影響，中越邊境擁堵，越南水果中以出口為導(dǎo)向的西瓜、火龍果、菠蘿蜜等價(jià)格...
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中疾控專家：武漢最初疫情存在冷鏈引入病毒可能
近期在北京接受中新社等媒體采訪時(shí)，中國(guó)疾控中心中國(guó)現(xiàn)場(chǎng)流行病學(xué)培訓(xùn)項(xiàng)目主任馬會(huì)來表示，2020年發(fā)生在武漢華南海鮮市場(chǎng)的新冠肺炎疫情存在由冷鏈產(chǎn)品引入病毒的可能。此后，中國(guó)多地發(fā)生的數(shù)起本土疫情的溯源調(diào)查結(jié)果也反復(fù)證實(shí)，新冠病毒能夠通過冷鏈運(yùn)輸途徑實(shí)現(xiàn)遠(yuǎn)距離傳播。...
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冷，真冷！基金又滯銷了
5月以來，僅有24只基金開啟了認(rèn)購(gòu)，募集金額也只有191.66億元，雙雙創(chuàng)出年內(nèi)新低，基金市場(chǎng)再次遇冷。...
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新冠疫苗過敏反應(yīng)全解
與所有新藥一樣，近期一些歐美國(guó)家批準(zhǔn)通過的新冠疫苗也存在一些安全問題和副作用。許多接受了輝瑞（Pfizer Inc.）、BioNTech公司（BioNTech SE）及Moderna公司（Moderna Inc.）頭兩針疫苗的人，會(huì)出現(xiàn)發(fā)燒、頭痛和注射部位疼痛的癥狀，但這些副作用通常很快就會(huì)消失。目...
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新冠疫情期間，5家企業(yè)創(chuàng)新商業(yè)模式
創(chuàng)新商業(yè)模式是每家企業(yè)的必備技能，但迅速?gòu)氐椎馗淖兩虡I(yè)模式則是另一回事。在新冠疫情期間，幾乎所有公司都必須做出改變，不論是調(diào)整還是轉(zhuǎn)型。下文中的公司創(chuàng)造性地完成了這一挑戰(zhàn)。文華東方酒店集團(tuán)很多人想要休閑放松，卻又不想坐飛機(jī)。不用擔(dān)心，文華東方酒店提出，顧客可以嘗試直接開車前往自己居住城市的文華東方酒...
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為冷沖突加溫
特約作者張偉俊為知名領(lǐng)導(dǎo)力專家，目前主要為民企董事長(zhǎng)和外企總經(jīng)理提供“一對(duì)一貼身服務(wù)”，是中國(guó)以“總裁教練”為專職的“第一人”。企業(yè)的CEO在面對(duì)組織內(nèi)部各種沖突時(shí)，應(yīng)該采取什么樣的態(tài)度或策略？有沒有所謂“中國(guó)式管理”的路數(shù)來幫助我們處理人際沖突？我們先來看一個(gè)案例。會(huì)議室內(nèi)，又一次陷入僵局，兩位副...
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